3年以上にわたり、私のいわゆるビジネスベンチャーは主にインターネットベースでした。導入が容易で、低コストで市場に参入でき、バーチャルオフィスという贅沢さに支えられています。
最近、実店舗ビジネスを再検討、あるいは探求しています。派手さは求めず、シンプルで角にある小さな店をイメージしています。水のリフィルステーションや洗濯店、インターネットカフェ、ショッピングモールのフランチャイズ食品店などが考えられます。何年も『The Entrepreneur Magazine』を読んできましたが、そこでは成功した上位1%(失敗した99%は無視されがち)だけが取り上げられています。それでもなお、魅力的な機会だと感じています。
自分は(計算された)リスクテイカーだと自覚していますが、統計的確率によれば、ほとんどの場合、ビジネスマン志望者に不利です。ここでの考えは、ブログで稼いだ一部をオフライン事業に再投資することです。
それで、私は「これがうまくいくだろうか?」や「価値があるのか?」とよく考えながら進み、ROIは左と右の列を単にバランスさせるのではなく、工数と請求可能な作業に等しいと考えるメンタリティに戻ってしまう。
適切なタイミングと機会が訪れたら、リスクを取ってそれを掴むべきだと思います。
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