Is Yahoo! a good buy for Microsoft?

최근 수 주 동안 마이크로소프트가 웹 포털 야후를 500 억 달러에 인수하기 위해 논의 중이라는 루머가 다시 불거지고 있습니다. 사실 이는 마이크로소프트가 야후의 지분을 사려는 시도가 처음이 아니었음을 의미합니다. 하지만 이번에는 레드먼드의 거대 기업이 야후 전체를 모두 인수하려는 것입니다.

왜냐하면 이미 Google와의 인터넷 경쟁에서 뒤처지고 있기 때문입니다. 아마 빌이나 스티브는 야후!를 인수할 경우, 두 회사의 자원과 기술을 결합해 검색 분야에서 구글의 지배력을 깨뜨릴 수 있을 것이라고 고려했을 것입니다(발머 중 한 명은 인수 가능성을 완전히 배제하지 않는다). Google가 MS Word, Excel, 그리고 최근에는 PowerPoint에 대한 무료 웹 앱 버전을 제공하며 마이크로소프트의 오피스 애플리케이션 및 생산성 사업 영역으로 서서히 침투하고 있다는 점을 기억하시기 바랍니다.

따라서, 도바크가 마이크로소프트와 야후!의 합병이 그에게 합리적이지 않다고 말했더라도 (주요 이유는 기업 문화 간의 중복과 차이점이 너무 많기 때문), 이 두 기업이 합병한 후 어떻게 될지 살펴보는 것을 정말로 무시할 수 있을까요?

• Microsoft는 검색 전쟁을 야후! 엔지니어들에게 맡기고, 기존 자원에 자체 검색 전문가 팀을 더하여 MSN Live를 폐기하고 야후! 파나마로 전환할 수 있다.
• HotMail 사용자를 Yahoo! Mail 로 이전하라. 나는 Yahoo! 메일이 더 나은 위치에 있으며 현재 GMail 은 전혀 경쟁력이 없는 상태에서 이 분야에서 지배적인 플레이어라고 생각한다.
• YM 과 MSN 을 통합하여 사실상 사용자 기반을 두 배로 늘려 AOL 의 AIM 과 Google GTalk 에 대한 압도적인 경주를 벌이자.
• 야후! 는 커뮤니티에서 탁월하다 -- Picasa 보다 Flickr, GoogleGroups 보다 Yahoo!Groups 가 더 낫다.
• 결합된 인터넷 광고는 Google 의 격차를 좁힐 수 있으나 아직 훨씬 나은 AdWords/Adsense 조합을 내놓지 못했다. 야후! 는 YPN 출시를 글로벌로 진행해야 한다.